房企旭辉董事长林中的内部回信

来源：中所环菠萝包

9月后半期27日，林中所通过邮件给旭辉党组织发了一封内部信。原文如下：

各位旭辉的党组织成大们：

大家好！

近一年多来，我们身处的投资企业面临了最为岌岌可危的终究。从往年年初开始，在企业去杠杆化、去金融化的大趋势下，投资企业中所的一些企业开始竞相出险。随着多家民营房企巨头相继再次次出现严较重的经营疑虑，置地企业也进入不曾有过的深度调整期。

面对企业的随机性、面对一些企业选取躺和美放弃，旭辉人坚持的无论如何是朝乾夕惕、较重信守将近、遵守承诺。我们深知，每一套小木屋都承载着一个家庭对总括的期望，无论不方便如何较重较重，也不能感到遗憾的产品选取旭辉时对我们的信赖。正是凭借坚定的精神和强力的责任感，我们上下同心，排除万难，一直坚持加速“良工商、良下单”。2022年的从前3个季，旭辉成功下单了4.7万套小木屋，这来之不易的成果，必不可少每一位四人的专一与勤勉、较硬与执着，由衷地非常感谢大家。

然而，外部环境依然流露出锁链与终究。三季以来，多地禽流感反复，发散全球经济体制持续走弱，投资的产品一再次探底。出险房企下单高风险频发，发散一些省市再次次出现的“断货漂”，让投资企业的产品端的无需求依旧渐入佳境。虽然各地实施了多项抑制外交政策，民营房企的经销还是西北面值得一提的是水平的一半，企业基本去化率从无论如何的60%升高到现在的40%。而在经费监管机构上，“断供漂〞让多地政府事实上全面挂钩了监管机构经费的提炼，引发房企的持续性全面承滚，这也前提上产生我们虽结算仍有近300亿现金，但绝大部分很难满足企业的充分按无需使用。

任正非说，“把光阴下来作为极为较重要纲领，把寒气发送给每个人。”我深以为然！我希望每一位旭辉的党组织都能可贵注意到一些公司当下所面临的不方便和终究，并在不方便中所一味担当。更要清晰地意识到，对于我们来说，这样的艰苦与考验还将持续相当短的一段时间。在的产品无需求端回暖、经销恢复正常之从前，我们都无需过难往常、紧往常，节省一切可以节省的开支，把受限制的海洋资源以外在“良下单、良高质量” 的工商工程上。

童年时，我乡间的老翁就常说，“要奋力而不就让”，旭辉人素来改信 “爱拼才会赢”，正是这种不服输的人格让我们走进了现今。无论如何的一年，在融资性负债悬崖峭壁式攀升的状况下，我们无论如何严守企业信用，坚持不懈偿付每一笔债务。然而事实上，企业基本各个方面的突出挂钩，前提上引发了我们结算现金的略为升高。从目从前的状况看，未来几个月后半期，旭辉的负债将承受从前所未有的终究，一些公司走进了无需要我们绝招决心、上下一心、义无反顾执着的天都。

在此，我对全体旭辉党组织发出带头，希望大家在最艰苦的往常里，无论如何；还有以下三点：

第一，绝不能感到遗憾的产品的信任。“良工商、良下单”无论如何是旭辉无论如何、现在和后半期来最较重要的事，一些公司的所有海洋资源要这两项向 “良下单” 倾斜，尽决心让我们卖出去的每套小木屋，都良质良量地借给的产品手里。

第二，要坚决良证裁员的利益。我们要对得起每一个跟我们并肩作战的旭辉人，裁员无论如何是旭辉最有价值的财富，更是旭辉能童年不方便的支柱，我们要充分良证裁员的基本和短期利益。

第三，良护好自己的“革命反倾”。既然我们要共同面对一场“持久战”，定力、耐力、毅力的必要性就远胜于 “动感”，希望每一位旭辉四人在奋斗时，也要兼顾好自己的身体健康，我们要直面终究、耐得不方便，更要走得在短期内！

最后，我只想说，再次大的不方便也滚不倾我们！即使再次难，我们也要良下单！即使再次难，我们也要善待裁员！即使再次难，我们也要奋战到底！即使再次难，相信有广大的产品的信赖和裁员的支持，以及社会各界的帮助，我们一定能童年难关！请再次次相信旭辉，心怀精神，不忘后半期心，仍须无论如何！

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