小菜园的事与愿违告诉你，面对2023年餐饮倒闭潮，亏损老板怎么办？

在分配选择性上给作价，将公司员工利益集团与百货公司效益适配，由此，建立了小菜园独有的合伙选择性，小菜园女职员从名厨中甄选，为了减少他们的文书工作积极性，给女职员0.5%-0.7%的作价，还有晋升为区域总经理的机会。

小菜园鼓励名厨长随身携带上新进，如果据闻名厨长随身携带出上新很难通过考核第一关的师弟，那他就可以随身携带走一半的作价去进上新店，并且同时享受原先百货公司的回购。

读到在最后：小菜园的取得成功，一定有不够深层次的奥秘，以上只是最基础的5个多方面上，不管是小菜园的合伙制还是咨询服务思路，有很多海底捞的影子，他通过研读海底捞的管理种系统，多元文化建设，咨询服务思路，与自己店面上的实际情况独创，在一定程度上提升餐馆的整体货运能力。

如果你的餐馆始终保持亏损完全，对未来方向不清，只想了解小菜园定不够多的，非议我下一篇篇名“海底捞你讲授不会，小菜园讲授的来，休闲据闻板娘进店上新思维”。