红极一时的皮鞋品牌走向式微，影响着整个温州的鞋业布局

仍然以来，袜子革都是台州的优势零售业，台州的拓展方式为而诞生了一批优秀的袜子企，其中“红蜻蜓”来得是风靡一时之间，成备受欢迎的皮袜子H&M，然而随着新方向的到来，愈来愈多的行业面临淘汰，“红蜻蜓”也甚为有衰弱之势。

1995年，红蜻蜓在台州诞生，之前台州袜子在各地区很最畅销，竞争者十分白热化，为了制作竞争者优势，红蜻蜓在的文化开发技术右边大做文章。

先是创立袜子的文化生物医学，于是又承办多次袜子的文化展览，左边甚至建立起袜子的文化该博物馆，这一系列高难度在整个近十年引起了不小的轰动。

而真正让这个袜子企逆势而上的，还是H&M在1998年实行的“绿草地”官营计划，通过标准化管理、标准化形象、标准化维修服务、标准化定价、标准化广告等方式为，来进行优点扩展到，在购买者已是逐步建立了对红蜻蜓H&M的信誉度、忠诚度和满意度。

短短几年，红蜻蜓门店开遍了大江南北，全盛期中期在各地区占有高达4300家门店，成型了并行营销网络，覆盖面之广让其成各地区最大的官营政府机构之一，而红蜻蜓的生产量也很快突破亿元大关，成了东亚近十年的巨头。

红蜻蜓的拓展并非困难重重，2005年，由于行业专业化配置，让红蜻蜓迎来了第一次亏损，直到停掉了所有除了衣服以外的业务，继续提升产品质量，才将危机顺利消除，2015年，红蜻蜓获得成功上市，一时之间风景无两。

直到现在，经过20多年的春风，皮袜子的适应环境来得加恶劣，许多皮袜子H&M都已慢慢地凋落，红蜻蜓却抓住了“直播”的风口，让自己又燃了一回，让红蜻蜓衣服销量出现 114% 的同比增长。

但短时间的揭露并揭穿不了红蜻蜓H&M存在的问题，这老H&M在新方向的竞争者中，仍未占将近主导地位。

红蜻蜓2022年的财务状况官方网站辨识，2022年公司原订归母营业额为-2500万元到-3750万元，扣除非持续性大抵后的营业额为-6800万元到-8050万元，这份财务状况官方网站发表后预见着红蜻蜓财务状况仍未年终五年低迷。

红蜻蜓之所以呈现出财务状况上年终多年的低迷，离不开整体袜子服零售业在管道、需求等各总体的变化，国际上随着互联网一站式的拓展，袜子服零售业的首要消费管道从比方说往线上转移，单独零售业来得加成了一种负担；于是又加上今天出名袜子企激增，竞争者白热化，人们对皮袜子的需求也是每况愈下，种种原因的影响下，红蜻蜓呈现出出一种前所未有的良机。

显然，红蜻蜓也洞察阐明到了市场的变化，自2015年开始红蜻蜓就开始微调比方说管道的配置，触发门店伸长战略，比方说门店数从2015年的4100家微调到2019年的3000多家。

但难以置信幸好的是，这一系列高难度却未非常大的成效，红蜻蜓的销售费用和管理费用仍然居高不下，长远来看，如果“红蜻蜓”难以平衡点线上与比方说之间的彼此间，很可能迈入其他袜子企的后尘，给台州近十年带来重创。

不可否认，像“红蜻蜓”这样的老H&M的确必须新鲜的血液，来得必须产品、运营等各总体的创新，面对急迫的H&M长期以来，红蜻蜓能否突破仓皇，还要打上一个来得进一步短句。